Nombre Parcourir:0 auteur:Éditeur du site publier Temps: 2019-03-17 origine:Propulsé
Afin d'améliorer l'efficacité et la qualité du travail, d'assurer la sécurité, de réduire les coûts de travail et de promouvoir l'efficacité économique, Dasen a lancé le mécanisme de gestion 5S en mars 2019. La gestion 5S a été promue pendant six mois.Au cours de cette période, nous avons intégré la gestion 5S dans un travail spécifique en établissant un système de gestion, en divisant les domaines de responsabilité, en organisant une formation et une promotion des connaissances pertinentes et en permettant aux employés de participer au 5S.Enfin, nous avons véritablement atteint une « implication totale et descendante ».
Cependant, nous avons également rencontré de nombreux problèmes lorsque la gestion des 5S a commencé.La raison principale est que la plupart d’entre nous connaissent peu les 5S et ont des opinions différentes sur la vérification de l’écart.Après avoir partagé à plusieurs reprises le résumé des 5S, tout le monde a mieux compris la gestion des 5S.
Avec l'avancement continu de la gestion 5S, voyons ce qui a changé chez Dasen.
1. Formation et partage 5S
Nous maîtrisons progressivement les connaissances pertinentes de la gestion de site 5S et comprenons son véritable effet et sa signification en formant les connaissances en gestion 5S et en partageant notre expérience.
2. Responsabilité individuelle 5S
Dans le passé, même si chaque domaine était divisé en départements, de nombreux travaux ne pouvaient pas être exécutés dans les moindres détails.En divisant le domaine de responsabilité entre les individus, la gestion 5S peut être pleinement mise en œuvre.
3. Gestion visuelle 5S
Afin de renforcer la gestion visuelle 5S, toutes les régions ont établi des normes, standardisé les lignes fixes et les panneaux de sécurité, afin que chacun puisse voir la scène d'un seul coup d'œil et améliorer l'efficacité du travail.
4. Comparaison des améliorations 5S
La « gestion 5S » est comme un miroir qui montre de nombreuses lacunes dans notre entreprise.À mesure que les mentalités évoluent et agissent positivement, de nombreux domaines ont apporté des améliorations significatives.
La mise en œuvre de la gestion 5S n'est pas seulement un simple nettoyage général, mais aussi un modèle de gestion scientifique et efficace sur site.Il se concentre sur les détails et insiste pour persister.Il améliore l'efficacité du travail et améliore le shitsuke des employés par la consolidation, la rectification, le nettoyage, le nettoyage et l'amélioration continue.
Tant qu'elle a commencé, la gestion des 5S ne sera pas arrêtée.Nous avons donc encore du travail à faire.Cela nécessite que nous ayons tous un esprit de persévérance, une attitude pragmatique terre-à-terre et un sens spontané des responsabilités.Faites bien ce que vous devez faire et réalisez les « 5S » jusqu’au bout.